موارد ملموسة ويصعب تقدير قيمتها المالية، مثل سمعة الشركة والتراخيص ..

من ميزات تعيين الموارد ..

من أهم الإدارات في مؤسسات وشركات الأعمال، وتركز على العنصر البشري الذي سينفذ المهام ..

أي التالي يُعد من مفاتيح الإدارة الناجحة لمشروع؟

عملية التنبؤ بالموارد المالية، والموارد الأخرى اللازمة لإكمال المشروع ضمن النطاق المحدد له ..

أي التالي لا يعد من مميزات إدارة التكاليف؟

عملية تقدير التكاليف المرتبطة بالمشروع، والتخطيط لها والتحكم بها.

الخطة التي تهدف إلى السيطرة على أي مشكلات محتملة، ناتجة عن المخاطر التي قد تؤثر سلبًا على استكمال المشروع ..

الخطة التي تهدف إلى إبقاء جميع أصحاب المصلحة على إطلاع دائم بمجرىات المشروع ..

الخطة التي يكون المنتج النهائي فيها مقبولاً من العملاء ..

من الخطط التي يحتاجها مدير المشروع..